供應商管理

供應商管理

供應商管理方針
三福化工在化工產業鏈上,擔任產品生產角色,上承供應商原物料供給,進行產品開發銷售,因此三福將每家供應商視為重要合作夥伴,我們每年對供應商進行嚴格的評估,對於我司大宗原物料來源的合作廠商,一律選擇國內外知名廠商以保障其品質。為落實供應鏈永續發展,及確保供應商在提供產品與服務的過程中符合社會和道德標準、瞭解並遵循法律,積極對應環境保護與社會相關議題,勇於承擔並持續改善與提升,我們導入供應商自評作業,讓供應商從企業社會責任評估自身在品質、勞工、環境、人權、經濟等五個面向是否合乎標準,透過自我檢視,也可了解供應商營運風險。

三福供應鏈

以精密化學品產業供應鏈來看,上游是原料供應廠商,提供顯影劑、有機溶劑、酸鹼化學品、特用化學品等。三福化工屬於中游製造商角色,針對原物料研發設計、調配、純化、稀釋等過程,將化學原物料製造為顯影劑、剝離劑、蝕刻液、清洗液等。下游則是晶圓產業與光電產業,它們將在製程使用我們的產。而基礎化學品的供應鏈則是區分為兩部分,一為食品供應鏈,同樣是向上游廠商購買原物料,經過加工與製造後,提供下游食品製造業者使用,另一部分為化工類產品如環己胺、雙環己胺、對羥苯甲酸,則為三福自產銷售給下游客戶作為防鏽劑、水處理、高分子聚合物等化學品用途。

供應商類別與在地採購
三福化工為中游產業,除了遵守環保節能的準則外,更在選擇上游供應商時進一步考量並提高與國內供應商購買之比例,扶植國內產業成長。但由於國內下游產業製程需求,必需向國外採購國內無生產之原料,加上維持第二供應商之風險管理來確保交期與服務以及降低成本考量,故有一定比例會向國外採購。

由於國內生產化學原料廠商有限,多數原料仰賴進口,考量產品規格與單價,因此原料在國外採購的金額比例相對高,且因原料採購金額為整體採購最大宗,故呈現國外採購比例遠高於國內採購比例之現況。

供應商遴選流程

供應商評比
三福化工制定《供應商管理程序》,針對採購金額達一定比例之供應商,每年執行年度評比,項目包括品質(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)、服務(Service) 以及無有害物質規範(HazardousSubstance Free, HSF)。2019 年度精密化學品供應商36 家及基礎化學品54 家,共計90 家。其中B 等級以上供應商佔95.6%,1 家供應商評比D 級,已暫停進行交易。

供應商稽核評鑑
我們以上一年度供應商評比結果,對合格供應商做例行性稽核, 並針對新供應商、年度評比C / D 級、重大品質/ 環安異常、客戶抱怨等之供應商執行年度稽核。稽核內容包括:產品品質、安全衛生、環境保護、勞工人權為主,透過年度供應商稽核能夠更加了解供應鏈需求,三福以主動積極的態度,讓供應商管理系統更臻完善,創造雙贏。

供應商承諾

供應商之企業社會責任的商業道德承諾, 我們從經濟/社會/ 環境三大面向,請供應商以自我揭露方式進行問卷調查,以期共同善盡企業社會責任之理念,帶動社會安全、環境健康、節省資源等環環相扣的穩定平衡。

下載三福化工 2019 年企業社會責任報告書
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